Diriger en confiance Rayonner en équipe
Bertrand Michotte
Coach certifié d’état
Facilitateur de coopération
J’accompagne les dirigeant(e)s en questionnement et leurs équipes
Comment guider mon entreprise avec confiance et justesse ? Comment construire une dynamique d’équipe qui soutient la performance ?
Deux grandes questions que tout(e) dirigeant(e) rencontre au quotidien, sans qu’il existe de solution toute prête. Par des processus d’accompagnement individuel et collectif, je facilite la découverte de vos réponses à ces questions, et à toutes celles qui peuvent se cacher derrière. Particulièrement précieux pour traverser les moments de doute, mes accompagnements vous aideront, vous et vos équipes, à (re)trouver de l’alignement, de la clarté et de l’élan dans les projets qui vous lient.
Ils m’ont fait confiance
accompagnements
diriger en confiance
Coaching de dirigeant(e)s
Pour qu’une entreprise change, il suffit qu’un seul de ses éléments décide de changer.
Diriger, c’est aussi avoir le courage d’être celui où celle qui change.
Mes coaching soutiennent cette démarche.
Durant une série d’entretiens individuels d’1h30, je vous aiderai à faire face à vos doutes, vos contradictions, et à les utiliser comme guides vers davantage de force, d’alignement et d’expansion.
Nous creuserons ensemble votre questionnement du moment, avec une idée précise d’où vous voulez aller, et les moyens adaptés pour éclairer votre chemin.
Parmi ces moyens, une écoute profonde et sans jugement, des questions percutantes, un recul et un sens du timing qui faciliteront les prises de conscience que vous êtes prêt(e) à vivre.
rayonner en équipe
Facilitation de collectifs
La réunion est un espace clé pour booster la performance collective.
La place que prend chacun(e), les alliances et tensions, le niveau d’adhésion…
Les coulisses de votre équipe se dévoilent lorsque vous vous rassemblez.
Ma facilitation éclaire ces aspects moins visibles de votre fonctionnement et vous aide à en faire un usage conscient, au service de la performance.
Pour ça, je conduis vos réunions, ateliers et séminaires autour du sujet de votre choix : plan d’action, décision à fort enjeu, refonte de votre gouvernance…
Soutenus par un cadre d’échange sur mesure et une observation fine de votre dynamique de groupe, vous produirez ensemble vos livrables avec efficacité tout en renforçant durablement votre coopération
votre accompagnant
Je suis Bertrand
Mon chemin professionnel passe d’abord par l’industrie musicale, les agences digitales et le conseil en transformation d’organisations, avant de m’amener à fonder ma société d’accompagnement en 2017.
Je sors diplômé du Master 2 « coaching – développement personnel en entreprise » de l’université Paris 2 Panthéon-ASSAS en 2019. J’y rédige un mémoire sur l’équilibrage des rapports de pouvoir.
Côté facilitation, je me forme entre autres auprès de Formapart, qui feront plus tard appel à moi pour faciliter leur séminaire annuel.
30 années de pratique intensive de la batterie continuent d’aiguiser mon écoute, mon sens de la structure et mon expérience de la vie des groupes.
Mon long chemin intérieur me permet de soutenir les personnes et les équipes depuis une conscience profonde de moi-même, de l’autre et de la relation.
Je suis basé à Paris.
Ils en parlent
« J’ai eu la grande chance d’être accompagnée par Bertrand pour notre séminaire annuel. Le défi de faciliter des spécialistes de la facilitation était très haut ! Bertrand a su le relever haut la main. Je recommande particulièrement Bertrand pour sa grande capacité à garder le cap vers l’objectif en bienveillance tout en ayant une grande capacité à réajuster l’agenda. »
Marie Fauré
DG, Formapart
« Le séminaire d’une journée avait pour objectif de rassembler autour d’une vision commune et de réfléchir collectivement à la mise en œuvre organisationnelle d’une équipe en très forte croissance. La satisfaction des collaborateurs a permis de jauger du résultat sur la cohésion et l’alignement des visions. Ce séminaire a été fondateur pour assurer l’adhésion à l’évolution de notre organisation. »
Pierre Gaches
COO, Reforest’Action
« Bertrand se montre toujours neutre, bienveillant et à l’écoute. Il nous propose des ateliers riches et vivants pour travailler sur notre raison d’être, nos valeurs, notre projet pédagogique… Je recommande vivement Bertrand pour vous accompagner vers de nouveaux modes de management et vous permettre d’évoluer vers une organisation plus responsabilisante, efficace et stimulante. »
Laurie Monné
DG, Ecole Montessori EMBA
Besoin de soutien dans un moment clé ?
De votre rôle de dirigeant(e)
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Prendre une décision à fort enjeu -
Trouver sa légitimité de dirigeant(e) -
Débloquer une tension relationnelle -
Harmoniser vie pro et vie perso -
Changer de mode de management -
Apprendre à déléguer en confiance -
…
De votre vie en équipe
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S’aligner sur la mission et la stratégie -
Clarifier les rôles et responsabilités -
Décider ensemble efficacement -
Restaurer ou renforcer le lien d’équipe -
Co-construire un processus clé -
Structurer l’organisation pour la croissance -
…
